Director de Total Rewards, Diseño organizacional y People Analytics, Grupo AlEn
Carlos López, Director de Total Rewards, Diseño organizacional y People Analytics, Grupo AlEn
Con más de 14 años de experiencia, Carlos es un líder especializado en el diseño e implementación de estrategias de compensación, beneficios e incentivos a nivel global. Actualmente es Director de Total Rewards, Diseño Organizacional y People Analytics en Grupo AlEn, donde lidera iniciativas clave para mercados estratégicos, destacándose por su capacidad para gestionar procesos de cambio y modelos organizacionales en entornos multinacionales.
A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones directivas en empresas como Dyson, Whirlpool y Praxair (Linde), liderando proyectos de diseño organizacional e incentivos de corto y largo plazo. Su perfil combina una sólida visión de negocio con un enfoque técnico y analítico; es Maestro en Gestión de Tecnologías de Información por el ITESM, Ingeniero en Computación, cuenta con certificación en Compensaciones por Mercer y se distingue por su liderazgo orientado a resultados con experiencia en gestión de equipos multidisciplinarios y enfoque bilingüe, permitiéndole navegar en entornos corporativos globales.
Guillermo Bermúdez es Ingeniero Industrial y de Sistemas por el ITESM, con Maestría en Administración por EGADE Business School y egresado del Programa de Alta Dirección (D1) del IPADE. Actualmente se desempeña como Gerente de Compensaciones y Organización en Xignux Corporativo, donde lidera la estrategia integral de compensaciones para las operaciones del grupo en México, Estados Unidos, Brasil y Venezuela.
A lo largo de su trayectoria ha encabezado el diseño de estructuras de compensación total, incentivos de corto y largo plazo, beneficios flexibles y esquemas especializados, alineados a la estrategia de negocio y a la regulación local. Ha sido un actor clave en la evolución de la Propuesta de Valor al Empleado (EVP) en Xignux y participa activamente en foros y asociaciones especializadas, habiendo sido Presidente de ATECO y panelista en el Foro de Compensaciones ERIAC, donde comparte su experiencia en la alineación de compensaciones y gestión del talento.
Silvia Robledo es Ingeniera Industrial y de Sistemas por el Tec de Monterrey y cuenta con una Maestría en Administración de Empresas por EGADE Business School. Con más de 30 años de experiencia en Compensación Corporativa, ha complementado su formación con programas de liderazgo en Harvard Business Publishing, IPADE y Dale Carnegie, y ha participado en la Mesa Directiva de la Asociación Técnica de Compensaciones (ATECO).
Actualmente es Gerente de Compensaciones Globales en Arca Continental, donde lidera la estrategia de compensación integral a nivel internacional, alineando las mejores prácticas del mercado con los objetivos del negocio y la cultura organizacional, con un enfoque que integra el bienestar y la evolución del futuro del trabajo.
Liliana Cavazos es Directora de Recursos Humanos de Grupo Vinte, asociada de Eriac Capital Humano. Es Ingeniera Industrial Administrador por parte de la UANL, cuenta con Maestría en Administración por parte de la Escuela Superior de Negocios de Monterrey y un diplomado en alta dirección D1 por parte del Ipade.
Se certificó como Global Remuneration Professional por parte de World at Work y cuenta con más de 25 años de trayectoria desempeñando diferentes cargos de compensaciones en empresas como Copamex, Vitro, Cydsa y Javer, en donde a partir del 2020 dirige la función de Recursos Humanos y a partir de enero 2026 a nivel Grupo Vinte.
En un entorno donde el talento administrativo juega un papel clave en la ejecución de la estrategia y la agilidad organizacional, la compensación integral deja de ser únicamente un esquema de pago para convertirse en un generador de valor del talento. Hoy, las organizaciones más competitivas son aquellas que logran diseñar propuestas de compensación que conectan desempeño, experiencia del colaborador y resultados del negocio.
Este panel reunirá a líderes de empresas referentes para compartir cómo están gestionando la compensación integral administrativa desde una visión estratégica, integrando salario, esquemas variables, beneficios y wellbeing como palancas para atraer, desarrollar y retener talento clave.
A lo largo de la conversación se abordarán tendencias y prácticas de compensación total orientadas a la experiencia del colaborador, el uso de esquemas variables como impulsores de desempeño, y el rol del wellbeing como elemento de valor percibido dentro de la propuesta de compensación. Asimismo, se compartirán enfoques para personalizar la compensación y asegurar su alineación con las necesidades del talento y la estrategia organizacional.
Una sesión dirigida a líderes de Compensaciones, Total Rewards, Recursos Humanos y Negocio que buscan maximizar el valor del talento administrativo a través de decisiones de compensación más inteligentes, equilibradas y sostenibles.
