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La reducción de la jornada laboral representa uno de los cambios más relevantes y desafiantes para las organizaciones en México, con implicaciones directas en la productividad, los costos laborales, la operación y los modelos de compensación. En este contexto, las empresas enfrentan la necesidad de pasar del análisis normativo a planes de acción claros, viables y sostenibles.

En esta conferencia de clausura, Germán Alvarado, compartirá el enfoque y la experiencia de Grupo Lamosa en el análisis de la reforma de reducción de jornada laboral, abordando los principales cambios normativos y su impacto potencial en la operación de una organización con múltiples centros de trabajo y realidades operativas diversas.

A partir de las características específicas de los centros de trabajo de Grupo Lamosa, incluyendo turnos, esquemas productivos y tipos de operación, se expondrán las implicaciones diferenciadas que la reforma genera para cada uno de ellos, así como los retos asociados en términos de continuidad operativa, costos y gestión del talento.

Germán detallará las alternativas que fueron evaluadas, los criterios utilizados para su análisis y el plan propuesto para Grupo Lamosa, incluyendo los ajustes organizacionales, operativos y de compensación necesarios para su implementación.

Asimismo, se presentará la cuantificación de impactos, tanto económicos como operativos, y las acciones clave definidas para mitigar riesgos y asegurar una transición ordenada.

Finalmente, la sesión abordará los siguientes pasos que la organización contempla, ofreciendo una visión clara de cómo pasar del diagnóstico a la ejecución, y brindando a los asistentes aprendizajes prácticos que podrán adaptar a sus propias organizaciones.